Formación y Empleabilidad

En Conectando Talento realizamos con frecuencia Talleres Experienciales de formación en abierto para empresas y particulares, para tod@s los que quieran avanzar en su desarrollo personal y profesional.
En la mayoría de los casos son Talleres donde se trabajarán las áreas de Comunicación, Cohesión, Desarrollo Personal, Valores Personales, Estrés y Bienestar, Liderazgo, Estilos Conductuales, Autoconocimiento etc.
Si tienes interés en algún otro tema, también puedes proponérnoslo, estaremos encantadas de escucharte.
Entra y conoce nuestro próximo taller experiencial



Ver Taller experiencial tu mapa del estrés

Si te sientes bloqueado/a en tu desarrollo profesional, si crees que estás en una etapa de cambio, si tu empleo actual no cubre tus expectativas profesionales…quizás sea hora de parar , reflexionar y reenfocar tu trayectoria.
Podemos ayudarte y acompañarte en ese camino.
¡Conecta con nosotras!

Los programas de mentoring aportan a la empresa muchos beneficios tanto a nivel grupal como individual, entre ellos destacamos:

• Productividad: un empleado motivado favorece a que aumente la productividad en la empresa.
• Conocimiento y habilidades: el mentor potencia las cualidades que más valor tiene la empresa facilitando que el mentee se empape de la cultura de la empresa.
• Desarrollo del talento: con estos programas la empresa está impartiendo conocimientos prácticos.
• Fidelización del talento: la importancia no sólo está en desarrollar si no también en fidelizar talento.
• Desarrollo del liderazgo: los mentores desarrollan el sentido de liderazgo lo que les favorece para desempeñar puestos futuros.

La metodología DISC es una herramienta que nos permite estudiar el comportamiento natural de las personas delante de distintas situaciones.

Formaciones en Metodología DISC:

• Programa REINICIANDO-ME: Autoconocimiento y Crecimiento Personal
• DISC para Equipos de Ventas
• Mejorando la comunicación de Equipos y Departamentos
• ¿Por qué hago lo que hago y por qué hacen lo que hacen?: La oportunidad del Conflicto

Dirigido a Equipos o Departamentos que buscan herramientas para lograr mayor cohesión, diálogo interno y comunicación.
Tenemos el propósito de ayudar a las empresas y a las personas que las conforman a conectar con lo que es verdaderamente importante: los valores.

¿Qué Beneficios obtengo con esta formación?

• Conocer al resto del equipo desde una parte más personal descubriendo lo que verdaderamente les importa, esto genera cohesión.
• Reforzar el sentido de pertenencia al equipo.
• Salir con guías de actuación claras y por escrito.
• Trazar un plan de acción y como darle seguimiento.

Dirigido tanto a Líderes, Mandos Intermedios o Equipos: Se tratará de generar conciencia en las personas que realizan la formación o sesión, acerca de y qué en concreto, les está provocando estrés en su día a día.

Con esta formación se atiende a uno de los riesgos psicosociales mas importantes en las empresas.

Con esta formación te llevaras:

• Conocer los 4 Factores que inciden en el estrés y de dónde proceden.
• Cómo está afectando el estrés en tu vida y los beneficios de aprender a gestionarlo
• Obtendrás tu propio Mapa de Estrés individual.
• Realización de un Plan de Acción y Seguimiento para lograr los retos marcados.

Dirigido a personas o equipos de la empresa independientemente de su rango.
Se diseñará un programa individual, atendiendo a una primera sesión, gratuita, de análisis y diagnóstico, donde de estableceremos las bases de trabajo a realizar.

La Confianza como Clave del Liderazgo:

Dirigido a líderes y directivos que gestionan personas.

Objetivos de esta formación:

• Entender el Modelo FIA sobre el que se construye la confianza.
• Identificar el nivel de confianza de los colaboradores hacia el líder de manera cuantitativa.
• Entender el Modelo Triaxial sobre el que se construye la confianza.
• Tomar auto-conciencia de cómo está el líder en este ámbito y salir con un plan trazado para mejorarlo

Las 9 Habilidades Del Liderazgo Por Valores:

Dirigido a líderes y directivos que gestionan personas y quieren desarrollar habilidades de liderazgo.

Objetivos de esta formación:

• Conocer las 9 habilidades del Liderazgo basado en Valores
• Entender las 3 grandes áreas del Modelo DIR del Liderazgo y cómo desarrollarlas.
• Diagnosticar a nivel cuantitativo y medir cómo está cada líder en cada una de ellas.
• Descubrir su propia Rueda Del Liderazgo por Valores
• Identificar sus áreas fuertes y los puntos de mejora. Salir con un plan de acción claro.

El Valor de la Cultura Corporativa:

Dirigido a empresas u organizaciones que quieran validar los valores declarados de la compañía.

Objetivos de esta formación:

• Conocer los Valores declarados de la empresa y su correspondencia con el Modelo Triaxial 3e de los Valores de Simon L. Dolan.
• Diagnosticar mediante la herramienta Online Leadership by Values los valores percibidos en el día a día de la empresa por parte de los empleados.
• Identificar la distancia o similitud entre Valores declarados y valores vividos.
• Co- crear un plan de acción, junto con el Área de personal para alinear valores declarados y valores vividos.

¿Qué Beneficios obtengo con esta formación?

• Entender cuál es la cultura corporativa real hoy en la compañía.
• Lograr que todas las personas de la organización se sientan implicadas en el proceso.
• Aumentar el engagement entre los empleados.
• Mejora de la comunicación organizativa

Auditoria de Valores en la Empresa:

¿Somos coherentes entre como actuámos y lo que decimos que somos como empresa

¿Cuán lejos está la organización de alcanzar de manera compartida su propósito?

¿Las personas, equipos que forman parte de la empresa, están alineados y comprometidos con los retos marcados?

La Auditoria de valores nos aporta claridad, nos da esa instantánea que nos ayuda a entender lo que sucede en la organización para posteriormente poder definir hipótesis que se deben contrastar y validar con los líderes y los equipos para determinar un Plan de acción.