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¿Qué es esto del Coaching y por qué dar el paso?

¿Quién no ha oído hablar de coaching? ¿Quién no ha visto anuncios, formaciones, sesiones, programas, píldoras formativas, etc. sobre coaching? En mi opinión, diría que hoy la mayor parte de nosotros ha oído, conocido o incluso probado alguna activad relacionada con el coaching.

Pero ¿Qué es esto del coaching?  Si vais a revisar en internet, podréis encontrar multitud de definiciones, concretamente la Escuela Europea De Coaching, lo define de la siguiente forma:

Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje, en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado el logro de sus objetivos”.

Orígenes del coaching

Si vamos a buscar cuáles son los orígenes del coaching, nos tenemos que remontar a muchos años y siglos atrás, ya que los antecedentes históricos más remotos del Coaching se encuentran en la filosofía griega, principalmente en Sócrates (filósofo ateniense, 470 años a.C.), quien creó un método llamado mayéutica.

Sócrates decía que “no existe el enseñar, sino sólo el aprender”. De esta manera desplazaba el foco de atención sobre el maestro que tan sólo facilitaba al alumno que con su reflexión y esfuerzo es el que aprende.

Coaching=entrenamiento

El termino Coaching es una palabra inglesa que puede traducirse como “entrenamiento”, por lo tanto, el Coach es el profesional que realiza tal labor como “entrenador”. Tengamos muy presente el no confundir la labor de Coach con la de un Mentor.

El Coach pone el foco principalmente en las tareas del Coachee, mientras que la labor del Mentor se basa en la relación tanto personal, como laboral y en las experiencias de vida.

Coaching versus mentoring

El Coaching es el proceso de acompañamiento, instrucción y entrenamiento de una persona o grupo de personas y tiene como reto servir como ayuda/ facilitar en el cumplimento/consecución de los objetivos profesionales y personales.

Por otro lado, el Mentoring es el proceso del cual se encarga una persona con amplios conocimientos y experiencia en esa área y cuyo objetivo principal ayudar a un empleado en su propio desarrollo profesional, al igual que al cumplimiento de objetivos de la empresa.

Ambas herramientas son muy útiles y potentes, pero con metodologías y fines muy distintos.

Estudio Global sobre coaching

La Internacional Coaching Federation (ICF) presentó a finales de 2020 el 4º Estudio Global sobre Coaching, trabajo sobre la industria del coaching a nivel mundial, el cual contó con la participación de 22.457 profesionales repartidos en 161 países.

Datos principales de este estudio:

  • Notable crecimiento del sector con 71.000 coaches en 2019, lo que supone un incremento del 33% en relación con el estudio realizado en 2016.
  • El crecimiento fue especialmente fuerte en América Latina y Caribe (174%), siendo los Estados Unidos, el país en el que hay más profesionales que se dedican al coaching.
  • Europa es el continente en el que la profesión está más consolidada con 9.500 profesionales, España, con 1.042 coaches, ocupa el segundo puesto, después de Reino Unido.
  • El número de gerentes o directivos de empresas que utilizan habilidades de coaching, también se ha incrementado casi a la mitad (+ 46%).
  • Radiografía del Coach profesional: miembro de la generación X, certificado y con amplia formación.

Todos estos datos corroboran la tendencia alcista del sector del coaching y la progresiva confianza de empresas y particulares en las técnicas de acompañamiento y motivación y apoyo con formación a las exigencias laborales de las empresas.

La motivación que cada uno a tener para llevar a cabo un programa de coaching es importante, ya que cuando se da este paso es porque ya se lleva tiempo estacando y viendo que es necesario hacer “algo” distinto a lo realizado.

Hoy vivimos en un mundo SUPERVUCA, los cambios y la incertidumbre van a velocidad de infarto, y muchas veces no sabemos o no podemos gestionar todo ello de una forma óptima.

Esto no es algo que únicamente nos ocurra a las personas a título individual, también le ocurre al mundo de la empresa, y es por ello por lo que esta especialización cobra si cabe más importancia aún.

En mi opinión, los coach y el coaching son cada vez más necesarios tanto a nivel personal como empresarial, estoy convencida que, en un futuro no muy lejano, todas las empresas que quieran perdurar, ser sostenibles, evolucionar, crecer y cuidar a sus empleados, contaran con la figura del Coach dentro de su propia empresa.

Así mismo, trabajar en los procesos de coaching dentro de la empresa, valores personales, confianza, habilidades del liderazgo y cultura organizacional harán de dicho proceso un éxito, que sin lugar a duda generará cambios muy positivos.

El coahing por valores

El coaching por valores combina retos y prioridades personales con las del mundo que nos rodea, ya que los valores son el elemento primordial de nuestro camino hacia el éxito en los negocios y por supuesto en nuestra vida.

El padre de esta corriente del coaching es Simón Dolan, doctor en Recursos Humanos y catedrático en Psicología del Trabajo, siendo hoy parte importante dentro de Zinquo (Centro Internacional de Desarrollo por Valores), junto a David Alonso y Laura Moncho, comunidad donde impulsamos el trabajo con valores dentro de diversas áreas.

Os dejo algunas de los beneficios de realizar un programa de coaching, partiendo de que todos esos beneficios nacen del potencial del propio coachee:

  • Incrementa la eficiencia y eleva el rendimiento
  • Empuja a conseguir resultados
  • Permite afrontar cambios
  • Hace a los líderes más felices con lo que aumenta la productividad
  • Incrementa la conciencia de uno mismo.
  • Ayuda a visualizar y delimitar objetivos
  • Facilita la autonomía y el empoderamiento
  • Aumento de la flexibilidad mental
  • Fomentar la creatividad
  • Mejora la comunicación
  • Ayuda en la gestión del estrés
  • Impulsa un bienestar emocional
  • Mejora el autoconocimiento
  • Aumenta la motivación

Y tú, ¿te atreves a dar el paso? Te esperamos  🙂

¡Muchas Gracias!!

Yolanda Muñoz

Metodología DISC/ People Key: La personalidad y el estilo de venta

La personalidad y el estilo de venta: Dime cómo eres y te diré cómo vendes. ¿Cuántas veces has escuchado esta expresión? seguro que muchas, en este post voy a explicar  qué es la Metodología DISC/ People Key, los estilos de comportamiento que hay asociados a los colores y cuáles son sus características.

Estos meses he tenido ocasión de reforzar y reciclar mis conocimientos en DISC /People Key, herramienta que llevo utilizando años, pero en esta ocasión he tenido la oportunidad de Certificarme en ella para así dar más uso y utilidad a la misma dentro de mi profesión y actividad.

Qué es DISC/People Key

 Y os preguntareis, ¿Qué es DISC?, la metodología DISC tiene ya unos 80 años, su uso en el mundo fue de la mano de William Marston en 1926. Esta metodología permite estudiar el comportamiento natural de las personas delante de distintas situaciones, y se ha usado especialmente en entornos personales, profesionales y docentes.

Existen multitud de modelos, soluciones y test que pueden ayudarte a entender el comportamiento de un individuo, pero DISC es sencillo y dota de mucha información, esto es una de las razones principales por la cuales esta metodología se aplica en el mundo de las VENTAS y por supuesto en los procesos de selección.

Metodología DISC/ People Key

DISC hace referencia a 4 estilos de comportamientos, que, a su vez, los hemos asociado a colores, os comento algunas de las principales características de ellos:

  • D/ROJO:   Dominante, Directo y Determinado.  El Individuo afronta los problemas y desafíos. Son líderes naturales, tienen mucha fuerza de voluntad, son muy persistentes, tiene claras sus metas y están orientados al resultado. Por el contrario, son personas con poca paciencia, pueden llegar a herir en sus formas a otros y siempre piensan que su manera de hacer es la mejor. Tienen la necesidad de dirigir y buscan en todo momento tener buenos resultados. Son Rápidos y están orientados a tarea.
  • I /AMARILLO:  Influyente, Inspirador e Impulsivo.  El Individuo transmite sus ideas y pensamientos a su entorno. Son vendedores naturales, son buenos animadores, muy flexibles en todas las situaciones, son personas divertidas, utilizan su persuasión como clave para influir, son optimistas por naturaleza y siempre buscaran el tener una experiencia nueva. Por otro lado, decir que son personas que se aburren con facilidad, se les olvidan las cosas y son superficiales. Son rápidos y están orientados a personas.
  • S / VERDE:  Estable, Seguro y Sensato. Esta Personalidad responde al ritmo de su entorno, no les gustan los cambios. Las personas de este estilo, son cuidadores naturales, siempre tiende a pacificar las situaciones, son empáticos y muy familiares, tienen la necesidad de ayudar en todo momento y siempre buscarán la seguridad en su entorno. El lado menos positivo de este estilo, es que son muy pasivos, no les gusta la confrontación y no saben decir no, además les cuesta mostrar sus emociones, son desconfiados. Son de ritmo más lento y están orientados a personas.
  • C / AZUL:  Correcto, Controlado y Cumplidor. El Individuo que responde a las condiciones del entorno y a procedimientos. Es un estilo donde son estudiosos por naturaleza, les gustan los detalles, son ordenados y exactos en sus comentarios, sienten necesidad de seguir procedimientos, protocolos o normas y siempre buscarán tener datos, pruebas o evidencias de todo lo que decidan hacer o apoyar. Su mayor miedo es el fracaso, no son flexibles en su vida y toman las decisiones con más lentitud que otros estilos. Son de ritmo más lento y están orientados a tarea.

Todas las personas somos una combinación de estos cuatro estilos, pero lo que nos diferencia a unos de otros, es el estilo dominante que poseemos en relación al porcentaje del resto de estilos que nos conforman, y ello marca la diferencia en comportamientos y formas de actuar de cada uno.

Con toda esta información, pensemos con qué estilo de personalidad nos identificamos y de esta manera sabremos cual es nuestro estilo natural de venta, conociendo fortalezas y mejoras, así mismo, comprenderemos mejor cómo interactuamos con los clientes y por qué en ocasiones no ha resultado como esperábamos o porque casi siempre tenemos éxito.

Estilos en la venta atendiendo a nuestra personalidad dominante, os comento algunas pinceladas o características de cada uno de ellos:

  • D / ROJO:   La venta es un obstáculo a vencer, se motivan con las metas de ventas y logros personales. Brillan con la competición. Foco en resultados. Cierran la venta.
  • I /AMARILLO: La venta es una oportunidad para tener influencia sobre otras personas, extrovertidos, muy persuasivos, buenos presentadores en las ventas, están motivados por el éxito y los halagos. Grandes habilidades para conectar con la gente, son facilitadores abriendo y captando con clientes, aunque no tienen la habilidad para cerrar la venta.
  • S / VERDE:  La venta es una oportunidad para ayudar, desean presentar un producto que sea de ayuda a alguien, son abiertos, genuinos y su foco será llenar la necesidad del cliente con una solución.  Gran valor en la atención al cliente y en los seguimientos posteriores a la venta.
  • C / AZUL:  La venta es una manera de probar la calidad de su producto y servicio, siempre acompañara con hechos y gran conocimiento la venta del producto, es capaz de convencer por la evidencia.  Nivel de la calidad muy alto.

Si conocemos nuestro estilo, nos conoceremos más a nosotros mismos, por lo tanto, podremos ajustar y adaptar aquello que consideremos más adecuado en atención al perfil de comprador que tengamos en frente, es decir si dominamos la técnica, el poder conocer el perfil de un cliente implica que seremos capaces de llevar a cabo una comunicación mucho más efectiva con el mismo y por lo tanto la venta tendrá mayor garantía de éxito.

En la venta son muy importantes las habilidades del vendedor y una de las características de los buenos vendedores es que son capaces de adaptar su estilo de venta a cada cliente o interlocutor, ello les hace tener un índice de éxito mayor que el resto.

conocete a ti mismo

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Son muchas las cualidades o características que podemos asignar a un buen vendedorHOY destacaremos las siguientes:

  • Empatía: Capacidad de identificarse con el cliente, de ponerse en el lugar del otro y así puede ganarse la confianza y establecer una buena relación, sabe escuchar y hacer preguntas adecuadas.
  • Foco/ Determinación: se motiva e impulsa para lograr los retos marcados, son exigentes con ellos mismos, son organizados, están orientados a los resultados, son disciplinados, desarrollan negocio, dan respuestas y soluciones a los planteamientos del cliente.
  • Responsabilidad: Asume siempre los resultados de su trabajo, resuelve con criterio y sentido común, se suele anticipar a los acontecimientos, su actitud siempre es positiva, intenta mejorar en todo momento.
  • Actitud positiva: Persiste ante el NO, no decae su actitud, resisten a la negativa, se centran en todas esas nuevas oportunidades que pueden surgir.
  • Competitivos: Se focalizan en cómo alcanzar el éxito, se automotivan, buscan la comparación con sus compañeros, son líderes en su área.
  • Perseverancia: la labor comercial y de venta requiere de tiempo para llevarla a cabo, por lo que no rendirse a la primera será vital para llegar a ser un buen vendedor.
  • Honestidad: Es de gran importancia no mentir en la venta, ya que se verá a la empresa como tú la representes, por lo tanto, un comportamiento honesto no solo dirá mucho de ti sino del lugar donde trabajas.
  • Asertividad: comunica correctamente sus ideas, toma decisiones cuando toca y sabe relacionarse con otros muy bien, transmite seguridad y lo hacer ver al cliente.
  • Orientado a las necesidades del cliente: para ellos es fundamental saber escuchar y preguntar mucho antes de hablar.
  • Aprendizaje continuo: Cuando empezamos a creer que lo sabemos todo, es cuando más necesitamos formarnos, formarse continuamente e incorporar las nuevas herramientas a tu día a día.

Para concluir, decir que es muy muy importante conocernos a nosotros mismos, solo así sabremos entender y afrontar muchos de los temas que tenemos en nuestra labor diaria en nuestros puestos de trabajo, tanto con clientes, como con compañeros o managers.

Apostemos por un aprendizaje continuo, un autoconocimiento y una mejora constante en nuestro hacer y ser.

En definitiva, la metodología DISC/People Key ayuda a saber cómo eres, cómo te perciben y cómo puedes entender comportamientos de los demás. Esto hará que todo fluya de mejor forma y nuestra capacidad de tolerancia para con los otros sea mayor, por que habremos entendido como son.