Gestión de la temporalidad

¿Necesitas cubrir temporalmente un puesto de trabajo en tu empresa?

La gestión de la temporalidad es clave para las empresas. Nos ocupamos de todo el proceso de búsqueda y contratación del candidato perfecto.

Gestión de la temporalidad

¿Necesitas cubrir temporalmente un puesto de trabajo en tu empresa?

La gestión de la temporalidad es clave para las empresas. Nos ocupamos de todo el proceso de búsqueda y contratación del candidato perfecto.

Diseñamos un estudio personalizado e individual de cada situación según la necesidad actual y el futuro de tu empresa. Así, te aseguramos que vamos a construir el mejor de los proyectos y la mejor propuesta posible del mercado.

Nuestro reto es responder de forma eficaz y ágil a las necesidades de trabajo temporal ofreciendo un servicio de máxima calidad y con la garantía de que tu empresa tendrá los mejores profesionales.

Nuestra colaboración y alianza con una de las mejores empresas del sector, a nivel nacional, en el mercado del trabajo temporal, nos hace garantizar a nuestros clientes el mejor reclutamiento, selección, contratación y puesta a disposición de candidatos de forma rápida y eficaz.

Escuchamos y comprendemos las necesidades de tu empresa y te ofrecemos máxima flexibilidad, calidad y rigor en todo el proceso.

Métodología

Evaluación de necesidades y análisis del perfil a cubrir

Conocer organización del cliente.
Análisis y descripción del puesto de trabajo.
Perfil adecuado para la posición a cubrir.
Interlocutores del proceso

Definición y diseño estrategia de reclutamiento

Redacción de la oferta
Reclutamiento 2.0
Inbound & Outbound recruitment

Captación de candidatos

Difusión de la oferta y estrategia buscando conectar con el Talento adecuado
Estrategia de headhunting cuando el perfil lo requiera
Impulso y Posicionamiento en Redes Sociales de contactos y referencias.

Pre – selección

Filtro curricular
Contacto y sondeo telefónico
Check list de criba inicial de adecuación (perfil duro)
Preselección / Presentación de candidatos para evaluación presencial

Evaluación de candidatos

Entrevista presencial o virtual por competencias
Pruebas psicotécnicas y test
Pruebas situacionales y otros
Entrevista por Valores: Asegurar encaje con la cultura y valores de empresa cliente
Solicitud de referencias

Presentación de candidatos

Elaboración Informe final de candidatos ajustados a vacante
Coordinación agenda entrevistas con cliente
Seguimiento y comunicación de la evolución de candidaturas

Selección e Incorporación

Asesoramiento en la toma de decisión final
Ayuda (a determinar por el cliente) en la negociación de condiciones de contratación y salario
Comunicación a todos los candidatos sobre el cierre del proceso
Seguimiento en la incorporación